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大姚县“支部+协会”促蜂产业走上规模化发展
【发稿时间:2010-3-10 8:59:16 【作 者:苗家平 【主 题 词:
【责任编辑:大姚县管理员 【稿件来源:大姚县民政局 【审核发布:孔德辉

 

   近日,赵家店乡付家湾张发平蜂场又卖一批蜂蜜,欣喜之情溢于言表。他高兴地说:“有了大姚百草岭蜂产业协会,我们技术、销路不愁,现在可以放心养蜂了。”
  大姚百草岭蜂产业协会成立于2006年11月,2009年成立了党支部,多年来,该协会坚持科学发展观为指导,以“提高服务质量,反映会员意愿,规范行业行为,带动农民创收,促进地方农村经济发展,为协会会员提供农业专业服务,提高农民进入市场的组织化程度”为原则,积极为会员提供养殖技术、收购蜂蜜等免费服务,既让广大会员得到了实惠,也使协会得以迅速发展,目前,有团体会员2个,个人会员304人,发展蜂农2600多户,养蜂大户100多户,养殖中蜂6万多群,协会走出了一条“支部+协会+公司”的产业化联合之路,实现蜂农增收,会员有家,企业发展,促进了地方经济发展。
  组织农户闯市场,走共同发展之路。大姚县发展养蜂业有着得天独厚的优势,蜜源资源丰富,具有发展养蜂的良好条件,有蜜源植物400多种,其中能形成商品蜜粉的植物20多种,有野坝子、白刺花、益母草等,不仅种类多,而且呈立体蜜源。近几年生态环境的逐步好转,为养蜂业的发展提供了更好的自然条件。长期以来,自给自足一直是当地人养蜂的目的,“养殖数量少、群众市场意识不强、技术水平不高”的现状阻碍了养殖业的发展壮大。要让村民发起养殖财,只有抱团创市场,走共同发展之路。大姚县百草岭蜂业公司于1996年7月组建,拥有全国先进的全自动保鲜加工生产线,年生产规模1000吨以上。2006年,云南大姚百草岭蜂产业协会应运而生,并得到群众的支持,已经成为一个具有较大影响力的乡村农民市场经济组织。协会在县畜牧局、县财政局等部门的支持和帮助下,积极向各级政府部门争取农业产业化项目扶持资金,在金碧、仓街、龙街、赵家店等乡镇建立优质野坝子硬蜜生产示范基地12个,每个基地扶持资金2000元,进行养蜂基地基础设施建设。成立三年来发展304户重点中蜂养殖示范专业户,无偿提供摇蜜机、蜂箱、包装桶等扶持蜂农,还提供养殖发展资金和基地建设基金35万元,推动了大姚养蜂业向标准化、优质化方向发展。
  充分发挥协会优势,积极为养殖户服务。该协会积极为会员提供技术、信息、物资、销售等服务。在技术服务方面,定期根据养殖中出现的问题,聘请云南农大东方蜜蜂研究所教授、省畜牧改良站养蜂专家、技术人员到蜂场基地进行中蜂改良养殖技术培训指导5次304人次,在协会内组织蜂农进行蜂蜜标准化生产技术学习培训6次720人次。通过培训,提高了会员的中蜂饲养技术和蜂产品生产加工技术,提高了优质蜂产品的产量,增加了会员的养蜂收入。编印赠送中蜂新法养殖技术书籍2000多册,免费为蜂农提供产前、产中、产后养殖技术服务,协调公司与蜂农的关系;公司与蜂农签订长期的合作协议和市场蜂产品收购保护价,以优质优价定期向蜂农回收蜂产品。通过多方面的努力,积极争取省州县各级政府支农资金扶持,购置了液相色谱仪、恒温干燥箱、水浴锅、灭菌锅(消毒器)、超净工作台等抗生素、农残、理化指标检测设备,逐步建立完善标准化检测体系,加强对蜂产品原料的检测力度,提高企业自检能力和对蜂产品的品质控制能力。在销售服务方面,协会形成了产业化经营之后,公司制订了“统一品种、统一规格、统一技术、统一品牌”的措施,全力为养殖户提供产前、产中、产后的综合服务。凡符合标准的蜂蜜由协会制订保护价与养殖户签订包销合同,统一收购销售。
  重科技创新,打造品牌产业。协会根据养蜂业的发展,在各乡镇原有蜂场基地建设的基础上,投资5万元资金,扶持赵家店乡付家湾张发平等4户蜂场建立“国家蜂产业体系建设项目”甲蜂推广改良重点示范蜂场,目前4个重点示范蜂场养殖中蜂均在100群以上。通过中蜂标准化过箱养殖技术的推广,推动大姚中蜂养殖业向标准化、规范化、规模化发展,改变传统的土坯养殖,单群蜂蜜产量由原来年产3kg提高到年产5kg以上,2009年实现推广改良200户,改良蜂群10100群,比2008年增加4397群。该公司还向各乡镇中蜂养殖会员发放新式中蜂蜂箱180个和摇蜜机30台,购置200个优质过滤袋、符合食品卫生标准的白糖5吨,无偿发放给120户会员,指导蜂农对包装桶、割蜜刀、摇蜜机的标准化清洗和消毒以及蜂群缺蜜期的合理饲喂管理,确保蜂产品的卫生、安全控制。加强了产供销各环节的质量保障力度,蜂产品的质量和安全一直走在全省前列。公司2002年在全省同行业中率先通过IS09001国际质量体系认证,产品荣获广州第三届国际食品博览会金奖、2003年获楚雄州食品卫生信得过单位称号、云南省工商企业诚信单位。野坝子蜂蜜、白刺花蜂蜜、蜂胶等一批蜂产品打造货真价实和集食用、药用于一体的“百草岭”蜂产品品牌,顺应市场对天然、环保、无公害食品的保健意识追求。
  加强支部建设,提高服务能力。在第三批学习实践活动中,蜂产业协会针对没有党组织的实际,成立了党支部,以党员干部为会员骨干,提高党员群众带头致富、带领致富能力,不断扩大党建工作覆盖面,进一步增强党和群众的血肉联系,并以点带面,带动养蜂从业人数逐年增加,养蜂数量明显上升,促进了全县养蜂业整体发展。 在协会和企业的共同努力下,建有蜂业标准化养殖示范基地和养殖场,采取推广统一品种,统一技术规程和统一质量标准,蜂农与企业之间发展形成了“订单养蜂”的产销对接格局。同时为了壮大企业,该公司计划选择一个环境良好、周边有清洁水源,周围3千米内无化工厂、矿工厂、喷洒农药的果园和农作物生产区的地块,建立一个养殖规模达200群的标准化中蜂养殖技术推广示范蜂场,使协会真正做到“兴一个产业、带一片基地、富一方百姓、繁荣一地经济”,为千家万户的分散经营与千变万化的大市场架起一座金桥。面对2009年全球金融危机影响,蜂产业协会围绕蜂产业品牌建设和质量提升,及时制定有效的应对策略,蜂产业保持了平稳发展态势,公司不但不减员不减薪,还增加职工福利待遇15万元,职工月工资从2008年900多元增加至2009年1300元。公司2009年实现蜂业生产总值600万元,销售收入800万元,带动蜂农增收500万元以上。

 

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